本気で勉強している会員が多いのでそのレベルは高くアドバイスが鋭い！"何を学ぶのか"も大切ですが、それ以上に大切なのは"誰と学ぶか"です！
これは編集画面用のサンプルです。
「プレビュー」から実際の見た目をご確認ください。
「具体的に明確に肯定的に『目標』を持つ」
不調の時が自分の本当の実力であると考えよ、ある著名人は言いました。
どんな状況でも私たち経営者は学び続けることでしか、意味のある経営を続けていくことは出来ないと考えます。
日創研本部研修、経営研究会を活用、情報収集を活発化させ、「どうしたらお客様にもっと喜んで頂けるか」を今こそ原点に帰り追求していきましょう。
このような時代だからこそ、経営者としての実力を磨くときです。
経営研究会に所属しているメリットを最大限に活かすときです。
学び増し、イノベーションにより自分、会社をバージョンアップしていく必要がある時です。
イノベーションというと難しいことと思いがちですが、マインドを変える「マインドイノベーション」も立派な第一歩です。
お客様にもっと喜んでもらうために本部研修を受講しよう。
経営方針書を策定し、進むべき方向性を明確にするために、勉強会に参加してみよう。
例会に出席して、何か一つ自社のために持ち帰ろう。
自社の経営をみんなで良くするために社内勉強会を始めてみよう。
いずれも立派なリノベーションです。
2024年度は具体的に明確に肯定的に「目標」を持ち、イエスから始めていきましょう。
無理やり入会していただくことは一切ございません。自分で考え『入会したい！』という方だけ一緒に学べたらという想いで活動しております。
日創研島根経営研究会では随時説明会を行っております。2023年2月現在、コロナ禍であることから直接お会いできない方とはリモート（ZOOM）で開催しております。
ご希望の方は下記フォームから"入会希望"を選択してご入力ください。
いずれかの委員会に所属が決定します。その後は日本創造教育研究所の研修を受けながら委員会、例会に参加し人間性や能力の向上を目指します。
