日創研島根経営研究会 | 経営に悩んだらここ！島根で経営・人材育成・教育、マーケティング・マネジメントを学びたいなら

共に学び共に栄える

　志を立てるのに、老いも若きもない。　
　そして志あるところ、老いも若きも道は必ず開けるのである。　

　-　松下幸之助　-　

例会参加のお申込み

★2026年度１月例会のご案内★

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『ビジョン経営が会社を進化させる！』
～5年後に会社をどうしたいですか？～

人口減少、採用難、事業継続の不安…。
地方の中小企業は、どの会社も戦っています。
だからこそ今、ビジョンから経営計画を逆算し、
成果を創れるチームづくりが必要です
私たちが抱えるリアルな課題と未来に向かうヒントを学びます

【日　時】2026年1月26日（月）18:00～20:00（受付:17:30～）
【会　場】パルメイト出雲（出雲市今市町2065）
【参加費】ゲスト様/2,000円・会員､社員/無料
【懇談会】華満出雲駅前店（出雲市今市町928-13）
　　　　　会費:6,000円（20:30～）

申し込みはこちら

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【公式】facebookページ

経営で悩んでいる方

必見！ですよー

こんなことで悩んでいませんか？

独立を考えているけど、経験した人にどうしていいのか聴いてみたい！

長年経営してきたが、後継者の問題や事業継承について分からない…

独立したけど、売上が思ったように上がらない…

どうやって経営計画していいのか解らない…

経営の話ができる友達がいない！

財務がさっぱり解らない…

リーダーシップの取り方が分からない…

二代目だから経営に自信が持てない…

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経営研究会が選ばれる理由

お悩みごと
こんなことに貢献してます！

Q

独立を考えているけど、経験した人にどうしていいのか聴いてみたい！

A

日創研での研修を紹介したり、経験豊富な人が多くいるので、どうすれば創業できるのか。何をすればいいのか。などのアドバイスが貰えます。
Q

売上が上がらない…

A

異業種の会員との交流だけではなく様々な詳細な情報を知ることができます。また、例会や外部（日創研）の研修があることから売り上げに直結します。
更に、会社の成長には不可欠であり中長期戦略に於ける方針書（事業計画）を構築することが可能です。
Q

リーダーシップの取り方が分からない…

A

例会に於いて、経営者と幹部が一緒に学ぶ場が数多く用意されています。そこでリーダーシップを社員さんと一緒に学ぶことでスキルの浸透が圧倒的に速くなります。また、リーダーシップとは何なのか？を議論（深める）場に参加することができます。更にそれらを学ぶツールとして『理念と経営』『13の徳目朝礼』などがあり、それらを利用することで会社への落とし込みが可能となります。
Q

従業員が育たない…

A

どの企業でもぶち当たってしまう人材の問題。この会では日本創造教育研究所の様々な研修を活かし、地元でも経験している社長の意見や学び続けることによって人財教育の実施をしています。
Q

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A

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暖かくて熱い会員！

暖かく迎えてくれ、会員一人ひとりの熱量が高く、自分自身もそれに引き上げられる！

本気のアドバイス！

本気で勉強している会員が多いのでそのレベルは高くアドバイスが鋭い！"何を学ぶのか"も大切ですが、それ以上に大切なのは"誰と学ぶか"です！

気付きが多い！

ひとりでは気付くことができないことが多いですが、本気で学んでいる仲間から学ぶこと、委員会に所属することによる組織運営などの学びなど、とても気付きが多い！

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活動内容

13の徳目朝礼≪web版≫

経営研究会とは…

日創研経営研究会について

経営研究会発足時の想い

日創研経営研究会設立の構想は、1994年。田舞本部会長が、多くの方々に相談されながら時間をかけて温め続け、1994年8月22日、全国から約180名が集まって経営研究会発起人会が開催されました。
日創研経営研究会の強みは、会員のほとんどが可能思考研修を受けているということ。素直に自社の欠点を赤裸々に発表し、そのことで謙虚にアドバイスを受け、粘り強く努力し続ける会風が特徴です。
また、経営研究会の存在理由は、地域に認められる強くて良い会社を作ることです。「人財格差が業績を左右する」と言われている淘汰の時代だからこそ、人財育成をして業績をアップしなければなりません。
「よい社風を築き、業績を伸ばしたい」という中小企業の活性化のため、経営研究会発足時の思いを胸に、「１つの理念・２つの目的・３つの誓い」を前向きに啓発しています。

2026年度会長方針

日創研島根経営研究会会長

　　　　　　長廻光昭

　　　　　　　「自主創造」
　　～人生と経営と未来にワクワクする経営研究会～

　2026年度会長を拝命いたしました、長廻光昭と申します。事業は、印刷業を営んでいますが、ご承知の通りペーパーレス化が進み紙媒体は減少傾向にあります。その中に於いて、デジタルコンテンツサービスの提案や、個人に向けに新商品の開発からネットによる販路拡大など、様々な取組を試みております。
　島根経営研究会は、日創研で学んだ経営者が、島根の地で学びを継続し、互いに励まし合いながら成長していく場として歩みを重ね、2026年2月に設立10周年を迎えます。これまで会を支えてくださった全ての会員の皆さまに、心より感謝申し上げます。
　私たちは今、環境変化の激しい時代の中で、「経営研究会とは何のために存在するのか」を改めて問い直す節目に立っています。2026年度は、次の10年に向けた変革元年として、「自主創造」を基本方針に掲げました。与えられる学びから、自ら学びを創り、実践し、業績向上につなげていく――その主体的な姿勢こそが、これからの島根経営研究会の軸です。
　本年度は「出席率」「会員増強」「学び」を三本柱に、島根の実情に即した“島根モデル”の確立を目指します。学びを見える化する仕組みや、関わる人すべてが前向きに参画できる組織づくりを通じて、会員企業の成長と、そこで働く人々の幸せを実現していきます。
　愛する地域・島根の未来のために、共に学び、共に創り、共に進化する会でありたい。そんな念いで、新たな10年への一歩を踏み出してまいります。
　　　　　　　2026年度会長長廻光昭

表示したいテキスト

日本創造教育研究所について

日創研経営研究会本部

コスモ教育出版

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入会について

入会情報ページ

説明会随時開催中！

無理やり入会していただくことは一切ございません。自分で考え『入会したい！』という方だけ一緒に学べたらという想いで活動しております。

ご希望の方は下記フォームから"入会希望"を選択してご入力ください。

説明希望！

入会までの流れ

STEP 1

メールまたは電話で連絡

この会に入会している知り合いの方か、申込フォームを使ってご連絡ください。追ってこちらからご連絡させていただきます。

STEP 2

申込書提出

会員２名の推薦により申込書を担当委員会へ提出します。

STEP 3

面接

入会希望者と推薦人が担当委員会の委員長と面接いたします。

STEP 4

審査

理事会で適否を審査し、理事の３分の２以上の賛成を持って仮入会を認めます。入会の諾否は会長が推薦人を通じて入会希望者に通知します。

STEP 5

入会

仮入会を承諾された方は１か月以内に入会金と会費を納めた後、正会員及び準会員として入会を認められます。

STEP 6

委員会配属

いずれかの委員会に所属が決定します。その後は日本創造教育研究所の研修を受けながら委員会、例会に参加し人間性や能力の向上を目指します。

STEP 3

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入会のお申込み

入会者の声

【2019年入会】有限会社アサヒ技研工業朝日山裕子さん

的確なアドバイスで無理なく続けられました！
【2017年入会】有限会社添田理容所　代表　添田一史さん

会社組織として成長する為に社員さんとのコミュニケーションに苦悩しておりました。入会して気づいたことは自身が全身全霊をかけて学ばなければリーダーシップを養うことが出来ないこと。リーダーシップこそマーケティングや経営損益向上の礎となる事でした。我々理美容は世界観が狭く感じています。これから社員さんと一致団結して海外への出店を計画し、広い視野を育み人生の価値を共に高めていきたいです。

『感謝』の気持ちが大切！
【2019年入会】株式会社トーソク　代表取締役神田栄里子さん

経営の事で悩んでいる時にある方と知り合い相談したところ入会を勧められました。研修を受けるまでは不安がありましたが、その研修での『気づき』により自らの人間性も向上したと思います。その『気づき』の中で大切にしていることは『感謝』です。感謝の心を持ち会社経営することが社員さんやその家族の方、引いては社会貢献に繋がると思います。悩んでいる方は是非入会して一緒に学びましょう。